Notre approche
Appliquer les principes de la gestion des produits à la prise de décision des dirigeants.
Notre expérience nous a appris qu'il est important de donner la priorité aux bonnes
initiatives au bon moment et pour les bonnes raisons. En nous appuyant sur les
principes de la gestion des produits, nous avons développé une méthodologie solide
conçue spécifiquement pour soutenir la prise de décision des dirigeants et faire avancer
l'entreprise.
Cette approche garantit que les décisions stratégiques sont à la fois fondées sur des données et alignées sur les objectifs fondamentaux de l'entreprise.
Nous ne sommes pas là pour vous dicter votre ligne de conduite. Notre rôle consiste
plutôt à vous donner les moyens, à vous et à votre équipe, de prendre des décisions
éclairées sur les stratégies commerciales à privilégier et sur les idées à poursuivre.
Nous travaillons en collaboration avec vous pour identifier vos points forts et mettre en
évidence les possibilités d'amélioration, en veillant à ce que votre organisation soit
parfaitement prête à concrétiser ses idées les plus prometteuses grâce à cette
approche sur mesure.
Grâce à notre approche structurée, nous vous guidons à chaque étape de la prise de
décision et de l'exécution, en veillant à ce que vos choix maximisent la création de
valeur.
Trouver
Grâce à des ateliers sur mesure, des séances d'idéation et des méthodologies de réflexion sur la conception, nous aidons les équipes à faire tomber les barrières et à découvrir de nouvelles possibilités.
Créer
Transformez vos idées en réalité grâce au prototypage rapide de produits et à des versions rapides de MVP. Nous vous aidons à donner vie à votre vision rapidement et efficacement, en veillant à ce que votre produit soit prêt pour le marché en un rien de temps.
Exécuter
Nous vous guidons dans les stratégies de mise sur le marché, les modèles de tarification et les stratégies commerciales afin de garantir le succès du lancement du produit.
Croître
Concentrez-vous sur l'établissement de partenariats stratégiques et l'exploration de nouvelles opportunités commerciales. Qu'il s'agisse d'étendre votre marché ou d'approfondir vos relations avec vos clients, nous vous fournissons les stratégies et les contacts nécessaires pour développer votre activité.
Chez Should We, l'innovation n'est pas un simple mot à la mode, c'est le moteur d'une
croissance durable et d'un avantage concurrentiel. Nous reconnaissons que le voyage
vers l'innovation commence par le déblocage du potentiel. Notre phase de déblocage
est méticuleusement conçue pour stimuler la créativité et ouvrir de nouvelles voies pour
la résolution des problèmes.
| Trouver | |
|---|---|
Objectif |
Identifier les opportunités et libérer le potentiel. |
Processus |
Au travers d'ateliers, de sessions d'idéation et de méthodologies de design thinking,
nous explorons les différentes facettes de votre entreprise afin de libérer le potentiel
caché et de faire émerger de nouvelles opportunités. Cette phase est cruciale pour
définir l'orientation des activités ultérieures. |
Résultat |
Un ensemble d'idées hiérarchisées et une feuille de route pour le développement et
l'exécution. |
La capacité à passer rapidement du concept au produit est cruciale. Chez Should We,
notre phase de création est spécialement conçue pour transformer rapidement et
efficacement vos idées innovantes en produits tangibles. Voici comment nous nous
assurons que votre vision devient une réalité prête à être commercialisée.
| Créer | |
|---|---|
Objectif |
Transformer rapidement des concepts en prototypes tangibles |
Processus |
Grâce au prototypage rapide et aux méthodologies agiles, nous transformons les
meilleures idées en prototypes de produits viables. Cette phase met l'accent sur la
rapidité et l'adaptabilité, en testant et en affinant les concepts au fur et à mesure de leur
évolution. |
Résultat |
Des produits minimum viables (MVP) prêts à être validés et développés. |
La mise sur le marché d'un produit est aussi importante que sa création. Dans la phase d'exécution, nous vous guidons à travers des stratégies de mise sur le marché, des modèles de tarification et des stratégies commerciales afin de garantir le succès du lancement du produit, les modèles de tarification et les stratégies commerciales afin de garantir le succès du lancement du produit. Grâce à notre expertise, votre produit aura un un impact fort dès le départ.
| Exécuter | |
|---|---|
Objectif |
Préparer et lancer le produit. |
Processus |
Nous élaborons une stratégie complète de mise sur le marché, y compris des modèles
de tarification et des stratégies commerciales, afin de garantir un lancement réussi.
Cette phase comprend une planification méticuleuse et la préparation de l'entrée sur le
marché. |
Résultat |
Lancement réussi du produit et premiers retours du marché. |
L'objectif est la croissance. Dans la phase de croissance, nous nous concentrons sur
l'établissement de partenariats stratégiques et l'exploration de nouvelles opportunités
commerciales. Qu'il s'agisse d'étendre votre marché ou d'approfondir vos relations avec
vos clients, nous vous fournissons les stratégies et les contacts nécessaires pour faire
évoluer votre entreprise.
| Croître | |
|---|---|
Objectif |
Accroître la taille et la portée du marché |
Processus |
Après le lancement, nous nous concentrons sur le développement du produit par le
biais de partenariats stratégiques, de stratégies d'expansion du marché et d'efforts de
marketing continus. Nous vous aidons à capitaliser sur les premiers succès pour
soutenir la croissance et explorer de nouvelles opportunités. |
Résultat |
Présence établie du produit et voies d'expansion et de croissance futures. |
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